很多企业缺乏-整套科学有效的会议管理方法， 工作者缺乏企业管理意识，因此必须（)。

A.很多公司培训缺乏科学性

B.科学的员工培训对企业很重要

C.零工制度不一定适合所有企业

D.过度培训可能会造成相反效果

A.企业缺乏人事自主权

B.管理方法陈旧单一

C.不拘泥于“身份管理”

D.缺乏有效的激励约束机制

A.物流、信息流、资金流在传统的供应链上一般是逐级传递的，这种逐级传递方式必然造成信息传递效率的降低和不准确性的增加，产生“牛鞭效应”

B.这种集成缺乏灵活性，实体与实体之间缺乏有效的合作，不能实现资源共享与有效利用

C.传统的供应链管理注重的是企业的横向集成

D.往往通过通信介质将供应商、零售商、分销商及最终用户连接起来，是一种点到点的集成

A.创造性

B.在组织内缺乏具有创新精神的

C.创新财富

D.突破型创新

A.冲破了传统依靠经验管理的办法，创立了一套具体的科学管理方法

B.由于采用科学的方法和操作程序，使工业生产率提高了很多

C.科学管理原理将人视为机器，劳动生产率并没有实质性的提高

D.将人视为“经济人”，工人的主动性没有得到实质发挥

A.网站外观更新模式

B.网站要素调整模式

C.网站重构模式

D.多网站并行模式

A.企业应当采用科学合理的存货管理方法，规范存货管理流程，明确存货取得，验收入库，仓储保管，领用发放，盘点处置等环节的管理要求

B.充分利用信息系统，强化会计，出入库等相关记录，确保存货管理全过程等风险得到有效控制

C.企业应当建立存货管理岗位责任制，明确内部相关部门和岗位的职责权限，切实做到不相容岗位相互分离，制约和监控

D.企业内部除存货管理，监控部门和仓储人员外，其他任何人员接触存货的，都应当经过相关部门特别授权