将关键事件归并为若干绩效指标，并建立绩效评价等级的绩效考评方法为()。

A.行为观察法

B.关键事件法

C.加权选择量表法

D.行为锚定等级评价法

A.经济增加值

B.关键绩效指标法

C.平衡计分卡

D.绩效棱柱

A.关键绩效指标法

B.应用环境

C.成本效益法

D.价值工程法

A、成本最小化

B、股东权益最大化

C、关键绩效指标

D、分析指标

A.①②③④⑤

B.①④⑤③②

C.③①④⑤②

D.③①④②⑤

A.标杆基准法

B.关键事件法

C.成功关键分析法

D.策略目标分解法

关键业绩指标法，是指基于企业战略规划，通过建立关键业绩指标(Key Performance Indicator，简称KPI)体系，将()与战略规划目标有效联系，并据此进行绩效管理的方法。

A.经营指标

B.客户满意度

C.价值创造活动

D.经济增加值

A.制定绩效具体目标，按目标的达成情况评价绩效

B.通过工作分析得出关键事件，再对被考评者进行评估

C.采用可监测、可核算的指标构成若干考评要素进行考评

D.先制定绩效标准，按标准逐一评估，再按重要性权重汇总分数

E.被考评者把自己的成绩定下来，经主管验证后请专家评估

A.关键事件法

B.平衡计分卡

C.行为观察法

D.KPI

A.利用客户关系图来确定团队的绩效考核的指标

B.利用关键事件来确定团队考核的指标

C.利用组织绩效指标确定团队考核的指标

D.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标

E.利用工作流程图确定团队绩效考核指标

A.个人和组织沟通

B.绩效项目

C.关键指标体系

D.绩效目标