题目
A.项目管理者首先要理解项目建设目标、理解建设单位的意图
B.尽量了解项目构思的基础、起因、出发点,了解决策背景,否则可能对建设目标及完成任务有不完整的理解,会给他的工作造成很大的困难,所以,必须花大力气来研究建设单位,研究项目目标
C.利用工作之便进行贿赂
D.尊重建设单位代表,让建设单位一起投入项目全过程。尽管有施工合同的约定,但项目实施必须执行建设单位的指令
第1题
A.项目管理者首先要理解项目建设目标、理解建设单位的意图
B.尽量了解项目构思的基础、起因、出发点,了解决策背景,否则可能对建设目标及完成任务有不完整的理解,会给他的工作造成很大的困难,所以,必须花大力气来研究建设单位,研究项目目标
C.利用工作之便进行贿赂
D.尊重建设单位代表,让建设单位一起投入项目全过程。尽管有施工合同的约定,但项目实施必须执行建设单位的指令
第2题
A.项目管理者首先要理解项目建设目标,理解建设单位的意图
B.尽量了解项目构思的基础。起因、出发点了解决策背景,否则可能建没目标及完成任务有不完的理解,会给他的工作造域很大的困难,所以必须花大力气来研究建设单位,研究项目目标
C.利用工作之便进行贿赂
D.尊重建设单位代表,让建设单位一起投入项目全过程。尽管有施工合同的约定,但项目实施必须执行建设单位的指令
第3题
A.组织协调包括多方的协调,包括与承建单位以及建设单位的协调等
B.组织协调也包括监理单位内部之间的协调
C.组织协调一般通过项目监理例会、监理专题会议以及阶段性监理会议三种主要的协调方法进行
D.组织协调要坚持科学的原则
第4题
第5题
A.A.与建设单位的协调
B.B.与监理工程师的协调
C.C.与监理单位的协调
D.D.与设计单位的协调
第8题
A.项目监理机构应及时向建设单位报送有关报告和材料
B.建设单位要向项目监理机构及时提供有关材料或条件
C.项目监理机构要协调处理建设单位与承包单位之间的工程变更
D.项目监理机构要协调处理建设单位与设计单位之间的合同纠纷
第11题
A单位在部署该项目施工时,考虑的对外协调工作应包括海关方面。
A.错误
B.正确
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