题目
A.项目管理者首先要理解项目建设目标、理解建设单位的意图
B.尽量了解项目构思的基础、起因、出发点,了解决策背景,否则可能对建设目标及完成任务有不完整的理解,会给他的工作造成很大的困难,所以,必须花大力气来研究建设单位,研究项目目标
C.利用工作之便进行贿赂
D.尊重建设单位代表,让建设单位一起投入项目全过程。尽管有施工合同的约定,但项目实施必须执行建设单位的指令
第1题
A.组织协调包括多方的协调,包括与承建单位以及建设单位的协调等
B.组织协调也包括监理单位内部之间的协调
C.组织协调一般通过项目监理例会、监理专题会议以及阶段性监理会议三种主要的协调方法进行
D.组织协调要坚持科学的原则
第2题
第4题
A.A.与建设单位的协调
B.B.与监理工程师的协调
C.C.与监理单位的协调
D.D.与设计单位的协调
第5题
A.项目监理机构应及时向建设单位报送有关报告和材料
B.建设单位要向项目监理机构及时提供有关材料或条件
C.项目监理机构要协调处理建设单位与承包单位之间的工程变更
D.项目监理机构要协调处理建设单位与设计单位之间的合同纠纷
第7题
A单位在部署该项目施工时,考虑的对外协调工作应包括海关方面。
A.错误
B.正确
第8题
信息系统项目管理的14要素中立项管理和()是由建设单位重点实施的。
A.人员管理 B.知识产权管理C.沟通协调管理 D.评估与验收管理
第9题
事关项目未来成败的重要决策,要由项目建设单位决定。为了帮助建设单位决策,监理应该()。
A.隐蔽可能对项目干系人或高层管理不利的信息
B.充分与承建单位进行协调
C.充分与承建单位进行协调
D.定期规范地提供准确完整及时的数据资料
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