关于团队建设的衰退阶段，下列说法不正确的是（）

A.团队的类型有很多，所以说一个团队只能属于其中一个类型

B.团队工作的效率大于哥的工作效率之和

C.任何一个团队，其发展都要经过四个阶段

D.团队中必须具有互补的角色才能和谐的发展

A.在公司快速发展阶段，适用固定或稳定增长的股利政策

B.在公司初创或者衰退阶段，适用剩余股利政策

C.在公司成熟阶段，适用固定股利支付率政策

D.在公司稳定增长阶段，适用固定或稳定增长的股利政策

A.在公司初创或者衰退阶段，适用剩余股利政策

B.在公司快速发展阶段，适用固定或稳定增长的股利政策

C.在公司成熟阶段，适用固定股利支付率政策

D.在公司稳定增长阶段，适用固定或稳定增长的股利政策

A.团队的类型有很多，所以说一个团队只能是属于其中一种类型

B.团队工作效率大于个人工作效率之合

C.任何一个团队，其发展都要经历四个阶段

D.团队中必须有互补的角色才能和谐发展

A.在创业阶段，投资对收益的水平处于最高水平

B.在成长阶段，公司迅速成长，净收益和来自经营的现金为正数

C.在成熟阶段，公司只重点关注权益净利率指标

D.在衰退阶段，经理人员特别关注投资的回收，谨慎投资以改善获利能力

A.投资报酬率是财务管理中最重要、最综合的财务比率

B.权益净利率是财务管理中最重要的核心指标

C.剩余收益和会计利润的主要区别是，其扣除了机会成本

D.处于成长阶段的公司经济增加值较大，处于衰退阶段的公司经济增加值较低

A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期

B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础

C.团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次

D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

关于六西格玛团队的组织管理，下列说法不正确的是()。

A．六西格玛团队的建设要素包括使命、基础、目标、角色、职责和主要里程碑六项

B．作为团队负责任人的黑带不仅必须具备使用统计方法的能力，同时还必须拥有卓越的领导力与亲合力

C．特许任务书一旦确定下来就不允许做任何的更改

D．六西格玛团队培训的重点是六西格玛改进(DMAIC)过程和工具

A.设计

B.建设

C.开工

D.验收

A.在复苏和繁荣阶段，都应该增加劳动力

B.在衰退和萧条阶段，都应该削减存货

C.在衰退阶段，应该出售多余设备，停止长期采购

D.处于衰退期的企业在制定收益分配政策时，应当优先考虑企业积累

A.初创阶段适用剩余股利政策

B.成熟阶段适用固定或稳定增长的股利政策

C.快速发展阶段适用低正常股利加额外股利政策

D.衰退阶段适用剩余股利政策