题目
A.与发起人沟通变更
B.更新项目的范围管理计划
C.协商获得更多资金,保证项目符合进度
D.完成并提交变更请求
第1题
A.提交变更请求
B.与发起人一起申请变更
C.遵守变更管理计划
D.组织一次变更控制委员会会议
第2题
A.组织一个团队建设活动,改进团队士气
B.与项目发起人沟通,以获得保证项目人员的承诺
C.检查人员管理计划
D.将最积极的团队成员调到同一间房间,增强他们作为一个团队的执行能力
第3题
A.审查其他公司类似项目的经验教训
B.为销售部门开会讨论需求
C.定义项目的主要可交付成果
D.参与制定项目章程
第4题
A.为新需求增加资源
B.为新需求增加预算
C.执行新需求的变更请求
D.减少交付新需求的测试时间表
第6题
A.向项目相关方提供有关项目状态的正面反馈
B.召开一次团队会议,讨论将项目恢复正常进度并符合预算的方法
C.向相关方沟通项目符合进度,但超出预算
D.提交一项变更请求,增加工期和预算
第8题
A.召集包括项目经理和产品用户在内的焦点小组会议
B.与之前的项目团队沟通
C.与当前的项目团队安排一次头脑风暴会议
D.查询经验教训知识库
第9题
A.与专家和关键相关方开会,起草一份解决计划
B.立即通知项目发起人
C.更新项目进度计划
D.对项目进度计划创建一份变更请求,反映两个月的延期
第10题
A.变更项目范围
B.修订项目章程,包含新的业务
C.提交变更请求,并获得变更控制委员会的批准
D.更新进度,包含变更
为了保护您的账号安全,请在“赏学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!