题目
A.代表着团队和主要干系人对管理项目所有要求的最低控制水平
B.可根据工作包估算项目所需要的成本和时间
C.工作保是工作分解的最底层
D.为控制项目过程提供了充分和适宜的管理信息
第1题
A.A.处于工作分解结构最低级别的可交付成果
B.B.具有独特标志的任务
C.C.所要求的报告水平
D.D.可分派给不止一个组织单位的任务
第2题
A.A.将项目计划分发给项目团队和干系人
B.B.将项目进度表分发给项目团队和干系人
C.C.召开—次由项目团队和干系人参加的项目启动大会
D.D.召开—次正式的项目状态会议,确定项目状态
第3题
A.工作分解结构词典
B.活动清单
C.初步范围说明书
D.项目范围管理计划
第4题
A.A.项目工作说明书
B.B.项目范围说明书
C.C.WBS词典
D.D.工作分解结构
第5题
A.它是项目中一部分工作包集合的输入结果或工作成果
B.里程碑是项目管理小组对项目进行控制的主要依据
C.它是一个战略计划或项目的框架
D.制作项目里程碑计划有利于对项目的追踪、管理
第10题
A.领导团队,实现项目目标和干系人期望
B.利用可用资源,平衡相互竞争的制约因素
C.充当发起人、团队成员和其他干系人之间的沟通者
D.使用软技能来平衡项目干系人之间相互冲突和竞争的目标,以达成共识
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