项目商务人员在项目成本管理中的主要职责及分工包括（)

A.审批项目计划、预算及建立管理准备金

B.在成本估计时，提供专业方面的支持

C.审查、批准项目计划变更

D.保证项目人员的可获得性

A.项目管理部门

B.施工单位

C.物流中心

D.供电所

A.设计变更

B.返修、加固和拆除

C.交叉施工干扰增加费

D.停窝工损失

E.地下障碍物

A.项目设备管理

B.项目资料管理

C.项目安全技术管理

D.项目安全生产制度

E.风险目标管理

A.定期对项目实施管理的审查

B.保证项目人员的可获得性

C.协助解决项目需求方面的问题

D.书面批准各种项目要求以及资格标准

E.审批项目计划及执行中的变更

A.推荐或选择项目经理以及在人员配备方面提供协助

B.审查并批准项目风险分析

C.确保项目经费供应

D.审批项目计划、预算及建立管理准备金

A.审查、批准项目计划变更

B.定期对项目实施进行管理的审查

C.审批合同执行中的变更

D.审查项目风险管理计划