ERP实施中，需求分析工作的目的在于（)。

A.A.组建ERP项目筹备组

B.B.ERP项目的认知准备

C.C.业务需求分析

D.D.业务流程重组

A.强调ERP项目的重要性

B.对物料的库存状态数据引入时间分段的概念

C.明确指出ERP项目是整个企业的项目

D.为今后实施过程中出现的问题提供处理的依据

A.A.审定项目目标、范围及评价考核标准

B.B.制定项目计划，保证计划的实现

C.C.提交各阶段的工作成果报告

A.成立筹备小组

B.ERP知识培训

C.可行性分析与立项

D.需求分析

E.测试数据准备

A.A.对企业业务流程的优化，有两个实现方法：业务流程重组和USA原则

B.B.USA认为，企业现有的业务流程，都是有缺陷的，而BPR认为，企业现有的业务流程，运行的已经很好。

C.C.业务流程重组认为原来所有的流程都是有缺陷的，要对每个业务流程都进行重新设计。

D.D.几万元规模的小型ERP项目，一般采用业务流程重组的方法进行流程优化。

A.以顾客需求为中心，考虑企业经营目标和发展战略，并对企业经营过程、组织管理模式和运行机制进行根本性的重新考虑

B.围绕着企业经营战略，对企业经营过程进行根本性的反省和彻底的再设计

C.企业实施BPR的目的在于能够使企业绩效产生巨大提高

D.实施BPR的使能器是信息技术、人与组织管理技术

A.MRP、MRPⅡ、ERP、CRM、CIMS

B.MRPⅡ、ERP、CRM、CIMS、MRP

C.MRP、MRPⅡ、CRM、ERP、CIMS

D.MRP、MRPⅡ、ERP、CIMS、CRM