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第1题
你的项目目前正在规划中，目前你专注于风险规划。在风险识别研讨会期间，一个关键项目相关方要求你对已识别风险进行概率和影响分析。你告诉他，此分析将遵循风险识别研讨会。在风险规划的哪个阶段，风险根据其相对概率和影响确定优先级()
A.实施定性风险分析
B.识别风险
C.实施定量风险分析
D.规划风险应对
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第2题
在项目经理正在评估与某个特定项目决策可能结果有关的风险。在这种情况下，预计该决策有40%的可能性导致$50，000的损失，但是有60%的可能性实现$200，000的利润^这是哪一种风险管理过程的示例()
A.实施定量风险分析
B.实施定性风险分析
C.规划风险应对
D.监督风险
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第3题
项目风险管理过程包括：风险管理规划、（)、风险应对规划、风险监控。
A.风险识别
B.定性风险分析
C.定量风险分析
D.定向风险分析
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第4题
公司正在规划一个为期一年价值数百万美元的项目，来替换其底层基础设施。项目经理希望确定风险优先顺序及其发生概率，确保项目资金得到有效管理。项目经理应该遵循下列哪一个过程（)
A.实施定性风险分析
B.实施定量风险分析
C.制定风险响应计划
D.监督风险
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第5题
定性风险分析过程完成后，必须经过定量风险分析过程才能进入风险应对规划过程。（)
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第6题
项目经理如何应对项目实施全过程的风险？（)
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第7题
在项目会议期间，项目团队参与概率和影响矩阵来确定已识别的项目风险是高风险、中风险还是低风险。这属于下列那一项的事例（)
A.定量风险分析
B.蒙特卡洛模拟
C.风险紧迫性评估
D.定性风险分析
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第8题
风险评估是实施内部控制的重要环节，它是及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略的过程。主要包括（)。
A.风险防范
B.风险识别
C.风险分析
D.风险应对
E.目标设定
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第9题
风险可以在风险管理过程的哪个阶段被识别出来（)
A.实施定量风险分析和识别风险
B.识别风险和监督风险
C.实施定量风险分析和监督风险
D.识别风险
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第10题
控制活动是指企业根据（)结果，采用相应的控制措施，将风险控制在可承受范围之内，是实施内部控制的具体方式。
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