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第1题
项目风险管理过程包括:风险管理规划、()、风险应对规划、风险监控。
A.风险识别
B.定性风险分析
C.定量风险分析
D.定向风险分析
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第2题
在项目经理正在评估与某个特定项目决策可能结果有关的风险。在这种情况下,预计该决策有40%的可能性导致$50,000的损失,但是有60%的可能性实现$200,000的利润^这是哪一种风险管理过程的示例()
A.实施定量风险分析
B.实施定性风险分析
C.规划风险应对
D.监督风险
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第3题
项目的风险管理是指对项目的风险进行识别、分析并对项目风险做出应对策略的系统过程。()
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第4题
在风险管理的()过程,我们会用风险的分类作为输入。
A.风险识别
B.风险定性分析
C.风险定量分析
D.风险应对规划
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第5题
规划风险应对指为项目目标增加实现机会,减少失败威胁而制订方案,决定应采取对策的过程。()
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第6题
公司正在规划一个为期一年价值数百万美元的项目,来替换其底层基础设施。项目经理希望确定风险优先顺序及其发生概率,确保项目资金得到有效管理。项目经理应该遵循下列哪一个过程()
A.实施定性风险分析
B.实施定量风险分析
C.制定风险响应计划
D.监督风险
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第7题
按照C-PMBOK,项目风险管理的核心过程包括()。
A.风险管理规划
B.风险识别
C.风险评估
D.风险应对计划
E.风险管理
F.风险监控
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第8题
安全风险评估是指运用()的统计分析方法对安全风险进行分析、确定其严重程度,对现有控制措施的充分性、可靠性加以考虑,以及对其是否可接受予以确定的过程。
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第9题
IATF16949要求企业应对产品和生产过程使用FMEA进行风险分析和管理;对所有的过程运行中的风险也应进行分析、评价和管理。()
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第11题
风险可以在风险管理过程的哪个阶段被识别出来()
A.实施定量风险分析和识别风险
B.识别风险和监督风险
C.实施定量风险分析和监督风险
D.识别风险
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