九阶段实施方法中项目准备阶段主要由()构成。

A.确定项目标

B.建立项目组织

C.制定培训计划

D.确定项目止标和评价方法

A.项目启动

B.项目准备

C.CRM流程测试

D.业务蓝图的初步确定

A.流程测试

B.CRM产品选择

C.项目准备

D.业务蓝图的初步确定

下列选项中()是九阶段实施方法中的最后一个阶段。

A切换阶段

B新系统支持阶段

C会议室导航阶段

D二次开发阶段

在九阶段实施方法中，()阶段的目的是把原先的前台系统转换到CRM系统。

A切换阶段

B会议室导航阶段

C二次开发与确认阶段

D新系统支持阶段

A.选择经济合理先进可行的施工方案

B.对项目成本进行预测

C.对实际发生的成本费用进行控制

D.编制实施性施工组织设计、具体的成本计划

E.制成本控制的措施

A.按业主对项目的期望划分

B.按项目实施的阶段划分

C.按项目从属关系划分

D.按项目组成内容划分

E.按项目实施进展划分

A.切换

B.会议室导航

C.二次开发与确认

D.新系统支持

A.设计工作阶段

B.施工准备阶段

C.生产准备阶段

D.建设实施阶段

A.A.前期准备、建设实施、项目运行

B.B.前期准备

C.C.建设实施、项目运行

D.D.前期准备、建设实施