项目管理过程描述的是项目工作，而以产品为导向的管理过程具体说明项目的产品。因此，项目管理过程和以产品为导向的管理过程（)。

A.产品为导向

B.质量为导向

C.客户为导向

D.竞争为导向

A.过程边界

B.过程配置

C.过程测量指标

D.绩效改进目标

A.不同项目选用不同的管理过程

B.不同项目的管理过程有不同的内容

C.不同项目的管理过程会有不同的工作顺序

D.有些项目管理过程中的活动需要有既定前提条件

A.A.一种被动的管理，也是一种以结果为导向的管理方式。

B.B.一种主动的管理，也是一种以过程为导向的管理方式。

C.C.一种主动的管理，也是一种以结果为导向的管理方式。

D.D.一种被动的管理，也是一种以过程为导向的管理方式。

A.A.质量保证

B.B.质量控制

C.C.质量规划

D.D.质量方针

A.项目管理计划更新和最终产品

B.范围基准和最终产品

C.最终产品和组织过程资产更新

D.成本绩效基准和最终产品

A.仅对项目产品范围进行全面识别、定义、确认和控制的管理过程和活动

B.对项目包括什么与不包括什么的定义与控制过程

C.仅对项目工作范围的管理

D.保证项目利益相关者在项目如何产生可交付成果方面达成共识即可

A.验证项目质量是否满足要求

B.控制对项目范围的变更

C.获得相关方对项目可交付成果的正式接受

D.验证项目的所有目标都已实现

A.A.产品热启动能力

B.B.产品冷启动能力

C.C.产品冷加速能力

D.D.产品热加速能力

A.管理责任的分散

B.组织的灵活性

C.对复杂问题的集中攻关

D.目标为导向解决问题的过程

A.产品的范围

B.项目范围投入产出的合理性

C.交付成果是否满足质量要求

D.项目过程的合理性