为了限制与变更有关的风险，项目经理执行了一个审计，确保使得最小和最大值要求能够被正确执行，测试将会进行10次，测试结果将会用图表表示用于可视化分析。下列哪一项质量工具将帮助项目经理判定测试是否成功()

A.要求提交变更单来评估变更

B.执行风险分析，确定对项目的影响

C.开展实施后审计

D.记录相关方的反馈，登记为一个问题

A.管理储备

B.应急储备

C.成本储备

D.约束条件储备

A.要求客户创建变更请求

B.不接受变更，因为没有在初始范围中被同意

C.实施变更，因为对业务很关键，而求项目有缓冲时间

D.审查相关方管理策略，要求内部管理层为项目提供额外资金

A.继续实施控制测试

B.重新对存货项目进行风险评估

C.对存货实施详细审计

D.执行扩大的实质性程序

A.实施对供应商的质量审计

B.安排一次变更控制会议

C.供应商的工作绩效

D.与供应商的高级经理谈话

A.变更日志

B.需求跟踪矩阵

C.风险报告

D.变更请求

A.确定风险，假设和限制

B.进行一项可行性研究

C.执行质量矩阵

D.制定风险应对计划

A.审查预算并合并该变更

B.更新变更管理计划

C.执行变更控制过程

D.对请求的变更进行失效模式与影响分析(FMEA)

A.A.转移

B.B.减轻

C.C.回避

D.D.分享

A.更新风险登记册并创建变更请求

B.创建与风险有关的风险应对计划

C.更新风险登记册和风险管理计划

D.按照新需求调整进度表