近期上级交给你的任务很繁重，要处理的问题很棘手，让你总感觉力不从心，你会：（)。

A.向领导说明自己的难处，并寻找可临时帮忙的人手

B.先处理其他的工作，等新成员到岗后再着手该项任务

C.自己先坚持干着，希望新成员尽快到岗

A.你发现真正好教师的代表

B.他们的某些特征让你很敬佩

C.你发现身边不称职的临床教师在带教，你心里很难受

D.你观察到他们某些行为让你敬佩

E.你最愿意把某位好老师的优点整合到自己的教学之中

A.喝上一杯，仅一杯，以稍稍抓紧一下

B.喝一杯可乐，使自己坚持警醒

C.通知大家你很紧张

D.通知自己〝已充沛预备，十分自信〞

A.暗自生气，觉得自己交错了朋友

B.找这个朋友理论一番，要求道歉

C.友好的向朋友表达你的委屈，让他(她)认识到你错怪了你

D.站在朋友的立场上想一想，也许他(她)是无意的

A.“我需要将你转移到一个生存者小组，在那你将感到更舒适”

B.“如果你能够对于一个癖好重新感兴趣，或许你会感觉好些”

C.“如果你让我来帮助你，我很愿意”

D.“我没有经历过你所经历的，但如果你告诉我你的有关经历，我将能更好地理解你”

E.“我是为你们病人服务的，你不愿意吗”

A.我不确定你先生是否能马上变成你希望的样子，但是我确定的是，你希望你们有一个很好的末来

B.从你对你母亲的生气当中，看到你很在乎她是否能好好理解你

C.跟先生不断吵架的重要理由是，你很想争取婚姻的公平

D.原来你不断的伤害自己，是想要有人可以真正懂得关心你

A.主管人员有较强的工作能力，管理幅度可适当放宽

B.组织中一个下级只能服从一个上级的领导

C.规模越大，经营管理越复杂越困难，越应将单位划小，实行分权管理

D.如果一个组织很容易获得信息，迅速正确地做出决策，并能很快地送到各个部门，则用较为分权的形式

A.注意观察，在他们做具体事情过程中加强监控与培养

B.部门会议上集体表扬大家，然后一指出需要提升的地方

C.找他们单独沟通，反馈自己看到的问题，并提出自己的期望

D.当有人在这些方面做得比较好时给予公开表扬，树立榜样