题目
A.绩效面谈的环节可分为、绩效面谈准备、面谈过程和确定绩效
B.在绩效面谈的准备阶段应注意其面谈形式和面谈目标
C.面谈过程中,应注重员工以往的做事情况
D.改进计划是给员工设想以后应当怎么做,不需要落实到具体行动上
第1题
关于绩效管理中各级管理者的作用,下列表述正确的有:
A与上级签订绩效合同
B研究完成绩效的举措
C收集与记录工作中的考核数据
D绩效反馈与面谈
第2题
A.整理绩效反馈面谈中需要的信息资料
B.就个人疑问做好相关准备
C.选择面谈时间和地点
D.草拟绩效改进计划和下一绩效周期的绩效计划
第3题
A.在进行绩效计划面谈时,首先往往需要回顾一下已经准备好的各种信息
B.授权问题也是重要的沟通内容,员工必须知道何时可以自己做决定,何时必须请示上级
C.对于每一个绩效目标,都需要讨论清楚员工拥有的决策权力
D.绩效计划的目标不能太具体
第5题
绩效管理的第一个环节是(),它是绩效管理的起点
A绩效考核
B绩效改进和导入
C绩效计划
D绩效反馈与面谈
第9题
A.A.对整体上的工作成绩以及进步进行总结
B.B.探讨与工作绩效有关的工资薪酬
C.C.就如何改进绩效尽可能达成一致
D.D.讨论工作中遇到的问题
第10题
A.绩效计划是最基本的环节
B.绩效考核是绩效沟通的基础
C.做好绩效计划和沟通工作,考核结果就不会出乎意料
D.绩效反馈是最后的环节
E.绩效管理是开放的环
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