通过（)，形成组织绩效目标、部门绩效目标和个人绩效目标来引导每个员工都按照组织要求的方向去努力，从而确保组织战略的顺利实现。

A.组织绩效是建立在个人绩效实现的基础上

B.个人绩效实现可以保证组织绩效实现

C.组织绩效可以层层分解到每个岗位和每个人上

D.组织战略失误可能造成个人绩效目标偏离组织绩效目标

E.个人绩效建立在组织绩效基础上

A.为了使员工的绩效计划能够与组织的目标结合在一起，在进行绩效计划会议之前，经理和员工都需要重新回顾组织的目标

B.每个团队的目标都是根据组织的整体目标逐渐分解而来的

C.在员工的工作描述中，通常规定了员工的主要工作职责

D.员工在每个绩效期间的工作目标通常是没有关联的

A.绩效反馈

B.绩效目标

C.绩效管理

D.绩效计划

A.关键绩效指标确定

B.绩效目标分解

C.组织部署战略和团队目标确认

D.绩效内容达成共识

A.绩效目标

B.组织结构

C.业绩评价

D.结果应用

A.绩效改进

B.绩效管理

C.绩效评估

D.绩效计划

A.组织目标

B.职能定位

C.销售能力

D.岗位分工

E.团队目标

A.组织绩效的当前水平

B.组织绩效改进的速度和广度

C.与适宜的竞争对手和标杆的对比绩效

D.组织各过程、部门的计划、过程、结果、分析、学习和行动协调一致、支持组织的目标

A.综合评价法

B.书面描述法

C.目标管理法

D.标杆测量法

E.排列等级法

A.项目支出绩效目标申报表

B.部门(单位)整体支出绩效目标申报表

C.专项转移支付整体绩效目标申报表

D.专项转移支付区域绩效目标申报表