（)是避开对手现有业务领域和现有市场，进攻对手尚未涉足的业务领域和市场，以壮大自己的实力。

A.正面进攻

B.侧翼进攻

C.包围进攻

D.迂回进攻

A.A.正面进攻

B.B.侧翼进攻

C.C.包围进攻

D.D.游击进攻

A.A.正面进攻

B.B.侧翼进攻

C.C.迂回进攻

D.D.游击进攻

A.围堵进攻

B.迂回进攻

C.侧翼进攻

D.正面进攻

A.正面进攻

B.侧翼进攻

C.包抄进攻

D.迂回进攻

E.游击进攻

A.侧翼进攻

B.迂回进攻

C.正面进攻

D.包抄进攻

A.正面进攻

B.侧翼进攻

C.围堵进攻

D.游击进攻

A.将大量投资用于降低生产成本的研究，然后以价格为基础攻击竞争对手

B.以现有产品进入新地区的市场，实行市场的多角化

C.发展新技术、新产品，取代现有产品

D.发展无关的产品、实行产品多多角化

A.有效区隔,差异定位

B.中心造势,周边取量

C.贴近对手,跟踪模仿

D.渠道渗透,终端拦截

A.市场进攻型战略

B.市场竞争者战略

C.市场追随者战略

D.市场领导者战略