精益六西格玛改善项目管理进行一般分析时常用的工具有哪些（)

A.A.产品设计变更

B.B.生产过程变更

C.C.产品标准更新

D.D.以上都是

A.现状调查

B.原因分析

C.要因验证

D.对策制定

A.头脑风暴

B.鱼骨图

C.甘特图

D.5Why分析

A.加强管理

B.强化培训

C.提高员工责任心

D.温度提高5度

A.头脑风暴

B.4W1H

C.鱼骨图

D.思维导图

A.在消除浪费、促进流程加速方面发挥精益生产的优势

B.在解决常见问题时，发挥精益生产见效快、成本低的优势

C.在项目选题、决策选择时发挥六西格玛的数据处理优势

D.在解决疑难杂症时发挥六西格玛的精准分析与问题解决优势

A.帕累托图

B.特性要因图

C.图表

D.管理图

A.因果图(鱼刺图)

B.树图(系统图)

C.关联图

D.排列图

A.树图

B.鱼刺图

C.关联图

D.头脑风暴法

A.帕累托图

B.矩形图

C.分布图

D.鱼刺图