将员工的每一个相关维度按照优劣排序，最后求出所有维度评价等级的平均分数作为最后的评价的绩效考核方法为（)。

A.教学设计维度

B.技术运用维度

C.使用效果维度

D.推广价值维度

A.排序法

B.关键事件法

C.配对比较法

D.强制分布法

A.职务的资格维度

B.职务的内容维度

C.职务的等级维度

D.职务的任务维度

A.因素考核法

B.行为锚定等级评价法

C.排序法

D.配对比较法

E.关键事件法

A.平均比较法

B.交错排序法

C.配对比较法

D.强制分布法

A.同期、环期、同比、环比四种计算方法，要求维度区域必须要有时间相关的数据

B.所有值/组内所有值有求和、求平均、求方差、求标准差这几种计算方式

C.当前维度百分比为当前细粒度数据占该维度所有细粒度数据差的百分比

D.当前指标百分比为当前细粒度数据占该指标内所有维度的细粒度数据差的百分比

A.排列法

B.成绩记录法

C.强制分布法

D.行为锚定法

A.配对比较法

B.关键事件法

C.行为对照表法

D.行为锚定等级评价法

A.机会维度

B.城市维度

C.团队经营能力维度

D.投资信用维度

A.交替排序法就是指评价者把所有员工按照总业绩的顺序排列起来

B.排序法是将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列

C.可以分为简单排系法和交替排序法

D.评价的首要步骤就是列出需要被评估的人员名单，划去那些评估者不太熟悉的人员