物业服务市场定位的基础是（)。

A.制定发挥核心优势的战略

B.物业服务企业核心优势定位

C.选择市场定位策略

D.识别潜在竞争优势

A.有利于精准把握市场动向

B.有利于企业把握市场机会

C.有利于市场竞争

D.有利于改变业主的偏好

A.A.明确企业潜在的竞争优势

B.B.明确企业的市场优势

C.C.选择相对竞争优势

D.D.显示独特的竞争优势

A.物业服务定位

B.物业品牌定位

C.物业顾客定位

D.物业规模定位

A.明确企业潜在的竞争优势

B.选择企业的相对竞争优势

C.根据农产品的特性定位

D.显示独特的竞争优势

A.充分依托和发挥网络优势，完善城乡金融服务功能，支持社会主义新农村建设

B.立足社区、服务三农、城乡互动、富民强社

C.实行城乡一体化，发挥已有优势，在资源配置上实行重点倾斜，把握重点，务实兴行

D.以市场为导向，坚定不移地推进大企业、大系统战略

A.市场调研与预测

B.确认本企业的竞争优势

C.准确地选择相对竞争优势

D.显示独特的竞争优势

A.服务定位

B.顾客定位

C.市场定位

D.产品定位

A.根据业主得到的利益定位

B.根据特定的使用场合及用途定位

C.根据具体的物业服务特点定位

D.根据使用者类型定位

A.企业定位

B.产品定位

C.市场定位

D.品牌定位