在职业生涯发展途径中，为了解决受过技术培训且并不期望在组织中通过正常升迁程序调到管理岗位的员工而开发的一种职业生涯发展的方法的是（）。

A.现有员工能否升迁

B.现有员工经培训后是否适合升迁

C.过去组织内的升迁渠道与模式的评价，以及它对员工进取心、组织管理方针政策的影响

D.过去组织内的升迁渠道与模式

A.把个人发展需要与组织发展需要联系在一起，形成HRD的合力

B.在双赢中让员工个人适性发展

C.在满足中留住更多的人才

D.尽可能的节省企业的运营成本

A.员工自我评估

B.组织对员工的评估

C.职业信息的传递

D.职业咨询与指导

E.员工职业发展设计

A.协商解决

B.志愿服务行业组织

C.民调解组织

D.诉讼、仲裁

A.垂直流动、横向流动

B.纵向维度、横向维度和平面向心维度

C.技术发展道路、管理发展道路、技术/管理双通道

D.岗位轮换

A.设计

B.规划

C.执行

D.组织

A.工作分析

B.工作评价

C.岗位说明

D.岗位价值

A.战略目的

B.开发目的

C.管理目的

D.信息传递目的