提升团队的凝聚力可采取的措施，以下说法错误的是()。

A.使团队向着共同的目标努力

B.通过良好的团队建设可以实现

C.是实现好的团队绩效的必要条件

D.使个性相同的人组成队伍

A.要让团队愿景深入团队成员内心

B.提升团队的核心竞争力、凝聚力

C.“以利制利”，用发展前景和长远利益留住人

D.以事业凝聚人、以工作培养人、以业绩考核人”

A.要让团队愿景深入团队成员内心

B.提升团队的核心竞争力、凝聚力

C.“以利制利”，用发展前景和长远利益留住人

D.以事业凝聚人、以工作培养人、以业绩考核人”。

A.使思想一致、产生共识

B.疏导员工情绪、消除心理困扰

C.提升技能

D.减少互相猜忌、增强团队凝聚力

A．可以以增进人员彼此了解、改善人际关系

B．沟通能让团队减少摩擦争执与意见分歧

C．可以使员工互相了解，减少互相猜忌，加速团队和谐，提高团队凝聚力

D．不能使管理者洞悉真相、排除误解共有

A要让团队愿景深入团队成员内心

B提升团队的核心竞争力、凝聚力

C“以利制利”，用发展前景和长远利益留住人

D企业要“以发展吸引人、以事业凝聚人、以工作培养人、以业绩考核人”

A.能协助团队成员充分了解彼此，以提升共识与建立成员归属感

B.以公平公正的态度对待团队成员

C.能了解每一位团队成员的个性与工作能力状况，各尽所能、互补互助，以发挥最大效率的能力。共同完成工作任务

D.开诚布公地处理团队内部矛盾，积极寻求最佳的冲突解决方案，有效调和内部矛盾

E.采取行动增进友善的氛围、引导团队成员建立相互支持的合作关系，提升团队士气和凝聚力

F.能够发挥各个团队成员的专长，带领整个团退朝目标迈进

A.提升团队凝聚力

B.将来自团队外部的有关项目进展信息通报给大家

C.发现潜在问题或就共同问题的解决方法进行沟通

D.确保整个团队共同分担责任以达成所有的项目目标

E.当面进行工作任务的分配交接

A.有利知识共享

B.能力快速提升

C.有利于沟通

D.增强公司凝聚力

A.召集部门领导班子针对以上状况调整管理制度

B.以工作丰富化为原则，进行工作和职务再设计

C.建设新的企业价值观和文化，以提升企业凝聚力

D.改善工作环境，调整激励制度，以改变目前的工作态度

E.调整该部门的工作目标，将部分目标分解到每一个人