①某门店：属C类店；回款标额5万、（销售+回款）/2目标值：8万；目标系数：0.8，完成率=目标系数：合伙人提成点：4%销售员提成点：2%；目标值>100%：合伙人提成点6%销售员提成点：4%；扣分项：VIP单产值过1000客户目标数：15家，重点项目考核5项；实际完成情况：回款5.2万；（销售+回款）/2 9万VIP单产超1000客户数：12家；重点项目完成3项；回款达标、毛利额不达标；其事业合伙人和销售员的薪资分别是多少（）

A.PKA-A客户

B.PKA-B客户

C.A类门店和B类门店

D.3家以上门店的客户

A.0.1%

B.0.01%

C.0.2%

D.0.02%

A.利额任务100000，毛利额实际完成121000元，店长本月业绩奖励金额是多少

A.6

B.9

C.15

D.18

A.账单类收入的计提

B.收到客户的回款

C.预收物业费的结转

D.开发商以房抵款交易中，房屋已网签

A.从线索、商机、报价、合同/订单到回款的销售过程管理

B.核心企业与下游客户或渠道商之间的在线交易协同

C.实体门店管理

D.全渠道B2C订单处理

A.本制度更新了年度14个月的OLA目标，及12个月的慢流速项目年度目标

B.若区域未能完成慢流速项目年度回款目标，将对区域总进行行政处罚

C.A区域1季度未完成过程考核目标，累计至5月A区域累计销售回款完成额已达时间进度，则A区域三季度即可恢复招拍挂拿地

D.慢流速项目未完成影响区域销售回款奖励系数

A.虚报瞒报,不诚实

B.没有做到公平公正

C.贪污、挪用公款

A.①②

B.①③

C.②④

D.③④

A.应收款指标

B.销售指标

C.去化指标

D.回款指标