()从业主或工程总承包处接受投资及施工图，负责整个工程所有分项;各个专业的全部施工任务接受业主及业主委托及质量监督部门的监督。办理工程竣工验收手续，提交各项工程资料。

施工总承包管理模式在投资控制方面的特点有（）。

A．一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标

B．分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据

C．在对施工总承包管理单位进行招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险

D．多数情况下，由业主与分包人直接签约，这样有可能减少业主的风险

E．一般以施工图设计为投标报价的基础

A.限制了在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用

B.一部分施工图完成后，业主就可单独进行该部分工程的招标

C.在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险

D.业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，合同管理工作量将会减小

E.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险

施工总承包管理模式中投资控制方面的特点包括（）。

A．一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价要有依据

B．在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险

C．多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有时能增加业主方的风险

D．若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔

E．在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制

A.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据

B.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制

C.限制了在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用

D.若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔

A.在施工招标时就能明确工程总造价，有利于总投资控制

B.比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调

C.不需要在施工图设计完之前就招标，有利于缩短项目建设周期

D.多数情况下由业主与分包人直接签约，有利于总投资控制

关于设计、施工总分包模式，以下描述正确的是()。

A它是处于工程项目总承包和平行承包之间的一种承发包模式

B相对于工程项目总承包模式，采用这种模式时，业主选择承包商的范围小，对项目质量控制的难度增加

C由于施工招标是在设计完成后进行，所以工程的造价可以根据施工图、工程量清单和有关的费用计算资料进行比较准确的计算，有利于项目业主对项目投资的控制

D由于工程的质量标准和功能要求可以通过施工图纸和合同条款作详细、全面、具体的规定，使工程质量具有约束力强的标准，便于业主进行工程质量的控制

E相对于工程项目总承包模式，业主的协调和管理工作量减少

A.合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标，确定该部分 合同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据

B.业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少

C.所有分包合同，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

D.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，加大了业主方的风险

E.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之问的差价

A.提出设计任务书

B.施工图设计

C.设计管理

D.初步设计

按照编制标底的原则，工程总承包的标底价格（）。

A．应控制在国家（或投资单位、或业主）批准的投资限额（建设工程总概算）以内

B．应控制在国家（或投资单位）建泌的总投资限额以内

C．应控制在国家批准的投资估算限额以内

D．应控制在业主建议的总投资限额以内