主管绩效考核中，团队管理考核内容共有—— 个，分别是（）

A.绩效管理计划

B.绩效沟通

C.绩效考核与评价

D.薪酬管理

团队绩效考核的前提有()。

A组织使命与团队目标

B明确考核内容

C设计考核流程

D确认考核客体

A.确认考核客体

B.设计考核流程

C.明确考核内容

D.组织使命与团队目标

A.组织管理

B.项目执行

C.项目效果

D.以上皆是

A.35%

B.40%

C.45%

D.50%

A.I、Ⅲ、Ⅳ

B.Ⅲ、Ⅳ

C.I、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

D.I、Ⅱ

A.安全结果绩效

B.环境结果绩效

C.职业健康结果绩效

D.钻井生产绩效

A.绩效考核方案应以机构主要负责人的管理思想为方向，以业务收入为要考核内容，综合考虑工作质量、领导好恶；考核结果可不予公示

B.绩效考核方案应符合机构发展规划，以实现机构主要负责人管理思想为目的，综合考虑工作质量、工作数量；考核结果根据需要进行公示

C.绩效考核方案应以实现医院年度目标任务服务为目的，综合考虑医德医风、工作质量、工作数量、满意度等内容，做到各岗位、人员，平均分配，考核结果可根据需要进行公示

D.绩效考核方案应符合机构发展规划，为实现医院年度目标任务服务，在考核内容中体现医德医风、工作质量、工作数量、满意度等内容，并与个人业务收入、药品销售、检查收入等因素直接挂钩，考核结果务必公示

E.绩效考核方案应符合机构发展规划，为实现医院年度目标任务服务，考核内容应紧扣医德医风、工作纪律、满意度、服务数量、质量、服务效率、费用控制、成本控制、药占比等绩效行为，并综合考虑岗位、资历、技术风险、岗位风险、政策倾斜要求等。坚决杜绝绩效考核直接与经济收入、药品销售、检查收入等挂钩，考核结果务必公示

A.营运主管委派制是指总行向境内各省直分行委派分行营运主管

B.直属分行、各省分行向省辖分行委派分行营运主管，向省分行本部委派基层营业机构营运主管、副主管

C.省辖分行向本行委派基层营业机构营运主管、副主管的管理制度

D.各级营运主管接受派出方的领导，定期向派出方报告履职情况

E.具有良好的组织、管理、协调、综合分析能力和语言文字表达能力，具有良好的团队协作、人际沟通能力和应付突发事件的应变能力

F.营运主管的派出方负责对委派的营运主管实施绩效考核管理，并组织培训和交流