一个企业新开发的产品价格很便宜，但是没有多少顾客愿意购买，产品积压，企业面临亏损，被称为“经营管理不善”。从管理有效性的角度来看，该企业管理者的管理结果属于()。

A.向市场投放更多广告

B.开发新的市场

C.实施新产品开发项目

D.降低现有产品价格

A.只有开展贸易，才能够做到又便宜，品种又多

B.贸易后，国内市场上的品种可选择数量，等于原来的数量加上进口品的数量

C.贸易后，国内的产品价格必定上升，因为更多的企业竞争导致规模经济的丧失

D.贸易后，产品价格将上升，但是品种增加了;有所失，也有所得

A.甲目前承担着其他项目，但是积极表示很愿意尝试新事物

B.乙明确表示不感兴趣，可是他的技术背景很适合此项工作

C.丙是刚刚招聘进来的，还没有安排任何具体项目，乐于参加任何项目

A.甲明确表示不感兴趣，可是他的技术背景很适合此项工作

B.乙目前承担着其他项目，但是积极表示很愿意尝试新事物

C.丙是刚刚招聘进来的，还没有安排任何具体项目，乐于参加任何项目

A.拒绝更换

B.根据承包商的固定价来评估零部件的成本

C.考虑使用新部件会带来的风险

D.与现有的厂商就这个新部件协商一个更低的价格

A.甲明确表示不感兴趣，可是他的技术背景很适合此项工作

B.乙目前承担着其他项目，但是积极表示很愿意尝试新事物

C.丙是刚刚招聘进来的，还没有安排任何具体项目，乐于参加任何项目

A.对甲应该在法定范围内从轻或减轻处罚

B.对甲应该免除处罚

C.对甲可以从轻或免除处罚

D.因为是在家人的劝说下甲才主动承认错误的，故对甲不得从轻或减轻处罚

A.未达到利润最大化，应减少产量

B.未达到利润最大化，应扩大产量

C.生产出利润最大化，但是成本未达到最小化

A.拒绝更换

B.根据承包商的固定价来评估零部件的成本

C.考虑使用新部件会带来的风险

D.与现有的厂商就这个新部件协商一个更低的价格