你管理着一个新技术项目，该项目的目的是改善你所在城市的有害废物的清除。你目前处于项目的规划阶段，并已编制了网络图。你下一步要做的是（)。

A.使用综合的沟通方法

B.召开项目进度会议

C.每周参照甘特图

D.定期与管理层开会

A.正式通知项目的相关利益主体

B.获得客户的正式承认

C.总结经验教训

D.准备一个绩效报告

A.边规划，边行动，保持足够的灵活性

B.先整体规划，再开展具体行动

C.直接开始行动，在任务执行过程中随机应变

A.A.指导与管理项目工作

B.B.实施整体变更控制

C.C.报告绩效

D.D.确认范围

A.A.自己留着这笔钱，老板是给你的

B.B.所有项目团队成员平均分配

C.C.征询团队成员如何分配这笔奖金

D.D.除了那个表现不好的成员，其他成员平均分配

A.跟领导阐明自己的忧虑，了解领导对项目的期望和建议

B.总是惦记着这件事情，担心自己无法按期完成

C.顺其自然，尽量提前做些准备

A.在项目的前期密切关注，如果后续进展顺利，就适当放权，让张亮自己进行决策

B.要求他在各重要节点向你汇报工作进展，日常的进度他自己把控即可

C.深入卷入项目，尽量参加项目的各个环节，督导张亮的工作过程，确保项目的顺利执行

D.跟他约定定期进行进度汇报，要求他在会，上详细说明进展和遇到的问题

A.要求把项目章程改成只由一个机构签发

B.项目配置管理将更加重要

C.确定该如何向不同组织(机构)的领导人汇报项目情况

D.可能出现的资金风险

A.确保要求被定义为可测量的条款

B.集中精力于新特性

C.确定需要新特性地额外项目相关方，以便朝哪个方向平衡

D.集中精力把项目做成最新技术

A.使计划满足所有的目标

B.让这些人讨论得出一个目标

C.考虑工程部门和信息技术部门的目标，而为管理层的目标召开进一步的会议

D.只考虑管理层的目标