由于法律原因，你负责的项目不得已发生了范围改变，你更新了项目中的计划文件，下面你需要（)。

A.更新进度计划并且采取一个被动的策略，因为客户没有告诉你这个潜在问题的细节是什么

B.确认你的团队已经提高了生产率，让客户看到你们是多么的有效率

C.通知团队成员让他们准备一份讨论议题

D.明确每一个成员有他们准备任何议题及所需计划的任务

A.通知相关的项目干系人

B.通知公司的管理系统

C.从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可

D.准备一份业绩报告

A.确保要求被定义为可测量的条款

B.集中精力于新特性

C.确定需要新特性地额外项目相关方，以便朝哪个方向平衡

D.集中精力把项目做成最新技术

A.进行头脑风暴，鼓励大家畅所欲言

B.安排明确的会议流程和发言顺序，避免有人在会议中投入度低

C.会议开始时安排分工，先分散讨论，再集中发表意见

A.尽快完成相关方参与计划

B.继续识别相关方

C.参与商业文件的编制

D.尽早开始编制项目进度计划

A.检查按照正确的范围说明完成的工作

B.与项目干系人一起审核工作范围

C.用文件记录与管理不一致之处，计算不一致的成本

D.在工作范围完整之前停止工作

A.使用综合的沟通方法

B.召开项目进度会议

C.每周参照甘特图

D.定期与管理层开会

A.你需要我帮助你什么

B.我们可以一起来做什么

C.你现在比较关切的是什么

D.你想要为自己做什么

A.并行工程

B.快速跟进

C.平衡

D.赶工

A.项目总体计划

B.可行性研究报告

C.招标文件

D.项目的实体成果