项目经理在项目实施阶段的主要项目管理活动包括：

A.A.项目计划阶段

B.B.项目启动阶段

C.C.项目实施阶段

D.D.项目收尾阶段

A.决策阶段的开发管理

B. 设计阶段的变更管理

C. 实施阶段的项目管理

D. 使用阶段的设施管理

E. 实施阶段的目标管理

A.A.项目计划好的活动

B.B.不同项目阶段的资源分派

C.C.与项目实施有关的风险

D.D.经验教训

A.项目启动阶段

B. 规划阶段

C. 实施阶段

D. 终止阶段

A.时间进度

B.活动优先级

C.活动逻辑顺序

D.A、B和C

A.A.相关方管理计划

B.B.沟通管理计划

C.C.工作绩效报告

D.D.执行、负责、咨询和知情(RACI)矩阵

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控阶段

A拟定和编制项目及项目阶段的成本计划

B决策一个或项目阶段起始与否或是否继续一个项目或项目阶段

C组织和协调各种资源去实施项目

D组织和协调各项项目任务与工作

E激励项目团队去完成既定的项目工作计划并最终生成合格的项目产出物

A.决策阶段

B.规划阶段

C.实施阶段

D.收尾阶段