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可研报告必要性与可行性部分的组成要素有（)。

A.项目背景情况;项目受益范围分析;部门、地区需求分析，项目单位需求分析，项目是否符合国家政策，是否属于国家政策优先支持的领域和范围

B.项目实施的必要性;项目实施对完成行政工作任务或促进事业发展的意义与作用

C.项目实施的可行性;项目的主要工作思路与设想，项目预算的合理性及可靠性分析，项目预期社会效益与经济效益分析，与同类项目的对比分析，项目预期效益的持久性分析

D.项目风险与不确定性;项目实施存在的主要风险与不确定性分析，对风险的应对措施应对进行分析

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ABCD

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第1题

中国电信工程建设流程中，立项阶段下列说法不正确的是（)。

A.立项管理员组织可研编制单位编制可研报告，并负责对可研编制单位提交的可研报告(初稿)进行审核

B.可研报告编制完成后，立项管理员组织财务部门、采购部门、维护部门、建设单位、需求单位、可研编制单位等相关部门召开可研评审会议，重点对项目投资、技术方案、进度计划、经济效益等进行评审，形成并下发评审会议纪要

C.对于按不同方式启动立项的工程项目，立项管理员应按照内控权限列表报审批，完成立项批复流程

D.对于所有项目立项管理员均组织可研编制单位在可研报告编审的同时完成技术规范书的编审，技术规范书原则上与可研批复同步完成

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第2题

在书写项目背景时要搞清楚项目的（)问题。

A.可行性

B.可操作性

C.需求和伪需求

D.竞争市场

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第3题

传统可研类项目，本级业务管理部门组织（)的编制、评审并出具确认单。

A.项目可行性研究报告

B.业务模型说明书

C.需求规格说明书

D.功能测试清单

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第4题

技改和设备大修项目应根据投资规模和项目性质，编制项目可行性研究报告或项目建议书（统称可研报告)。（)

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第5题

软件需求分析就是把软件功能和性能总体概念描述为具体的（)。

A.项目开发计划

B.软件需求规格说明

C.设计说明书

D.可行性分析报告

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第6题

（)是针对客户已识别的需求，项目团队从备选方案中选择一种最能满足客户需求的过程。

A.项目识别

B.项目构思

C.可行性分析

D.市场调研

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第7题

业主单位根据实际需求编制可行性研究报告,确定系统设计目标和项目范围、功能、运行环境、投资预算和竣工时间等项目要素。（)

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第8题

某企业人力资源部为了提高集团各下属子公司人力资源专业人员确定培训需求的能力，设计了“如何有效地确定培训需求”的培训项目，项目目标为掌握并运用常见的培训需求分析方法，对部门员工的培训需求进行分析，参照人力资源部提供的模板，撰写并提交规范、准确的部门员工培训需求分析报告，这个项目目标设计是正确的。()此题为判断题(对，错)。

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第9题

获得相关方的信息之后，项目团队确定了项目范围。若要继续项目，项目经理下一步应该做什么（)

A.制定项目进度表

B.将任务分解成可管理和可衡量的部分

C.估算活动工期和资源需求

D.估算项目成本

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第10题

采购人可以根据项目特点，结合预算编制相关可行性论证和需求调研情况对采购需求进行论证。（)

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第11题

项目开工会的内容包括项目背景、项目基本需求、项目的总体规划（包括项目目标、项目计划等)、项目团队成员及其分工、项目存在的风险及应对策略和项目资源需求、项目验收标准。（)

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