题目
A.向其他人解释关于项目的必要商业信息
B.针对每个项目裁剪传统和敏捷工具、技术和方法
C.与项目发起人、团队和主题专家合作制定合适的项目交付策略
D.以实现项目商业价值最大化的方式执行策略
第1题
A.A.决策能力、领导能力和组织协调能力
B.B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能
C.C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验
D.D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能
第2题
A.良好的大局观,着眼于项目的整体把握
B.时间管理技能,项目出现偏离规划时能让它重回规划
C.良好的扯皮能力,和客户互相推卸责任
D.良好的成本管理技能
第4题
A.工作年限≥3年
B.近三年年度绩效折分合计≥9分
C.具备PMP、IPMP、CPMP或公司项目经理知识与技能认证
D.作为项目经理、项目核心成员(一个项目及以上)或项目成员(两个及以上项目)参与过公司项目
第5题
A.项目章程
B.专家判断
C.头脑风暴法
D.德尔菲技术
第8题
A.个性素质
B.管理协调能力
C.决策能力
D.技术能力
E.心理应变能力
第9题
A.A.管理者需要具备三种技能:技术技能、人际技能、概念技能
B.B.中高层管理者应重点培养自己的人际技能和概念技能
C.C.概念技能就是运用抽象思维与组织内外的人打交道的能力
D.D.基层管理者需要具备较高的技术技能和人际技能
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