在与直线经理进行人员配置的谈判时，你需要一个有7级技能的工人，而直线经理告诉你，将分配给你一个6级和一个8级的工人，你应该（)。

A.提供激励措施，让他们选择为你的项目工作

B.根据项目章程，就该人员能否按时到位与职能经理商议

C.根据人员到位情况修改项目进度表

D.要求项目发起人命令职能经理安排人员按时到位

A.创建一个GlobalNames区域

B.创建一个反向查询区域

C.创建一个正向查询区域

D.在contoso.com区域上启用区域传送

A.要求对方留下姓名和电话，以便后面追查

B.切断电话，不告诉任何信息

C.切断电话，不告诉任何信息，并向单位信息安全人员举报

D.告诉对方你的口令

A.运营内控副行长、运营内控副行长

B.运营内控副行长、运营内控经理

C.运营内控经理、运营内控副行长

D.运营内控经理、运营内控经理

A.65425 4285 65912 16

B.4285 65912 16

C.4285 16

D.16 65912 4285

A.16.23.118.63

B.87.45.16.159

C.92.11.178.92

D.217.168.166.192

A.更新进度计划并且采取一个被动的策略，因为客户没有告诉你这个潜在问题的细节是什么

B.确认你的团队已经提高了生产率，让客户看到你们是多么的有效率

C.通知团队成员让他们准备一份讨论议题

D.明确每一个成员有他们准备任何议题及所需计划的任务

A.A.赋予直线管理人员参谋职权

B.B.让直线人员更多地依靠参谋人员的知识

C.C.允许直线人员压制参谋人员

D.D.把直线与参谋的活动结合起来

A.进入公司最久的员工甲，正在负责组织和研发一个重量级新产品

B.经验丰富的乙，目前正在负责另一个重要产品，未来可能会承担部门新业务工作

C.刚毕业的丙，对A产品表现出明确的业务兴趣倾向

D.进入公司半年，具有产品研发验的丁，没有表现出明显的业务兴趣