题目
A.人力资源计划
B.风险登记册
C.风险管理计划
D.组轵分解结构
第1题
A.请求发起人使用他们的影响力来释放该资源
B.为该项目雇用一个新的永久性资源
C.推迟该项目直到该资源可用为止
D.获得一个临时、技能熟练的外部资源
第2题
A.项目经理
B.变更控制委员会(CCB)
C.项目发起人
D.主题专家(SME)
第4题
A.3%
B.5%
C.10%
D.15%
第5题
A.召开会议,并要求内部团队成员促进与虚拟团队成员的沟通
B.采用其它措施,设定明确的期望,并澄清团队成员之间的沟通方式
C.更新风险管理计划并与客户进行沟通
D.让内部团队和虚拟团队遵循相同的沟通流程
第6题
A.检查项目管理信息系统(PMIS)
B.收集主题专家(SMEs)的信息
C.审查项目章程
D.组织与项目团队召开一次状态会议
第7题
A.使用类比估算
B.咨询主题专家(SMEs)
C.召开项目启动大会
D.询问项目发起人的意见
第8题
A.要求项目团队和相关方达成共识
B.与相关方开会,以讨论这个问题
C.将该问题立即升级上报给项目发起人
D.在作出决策之前先研究分析
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