KT层经理人年度考核由个人关键绩效、履职评价得分构成，权重分别为（）

A.个人关键绩效

B.履职评价

C.能力素质评价

D.企业文化践行

A.年度关键指标（KPI）50%,月度述职30%，履职工作能力与态度评议10%，业务能力考核10%

B.年度关键指标（KPI）40%,月度述职20%，履职工作能力与态度评议20%，业务能力考核20%

C.年度关键指标（KPI）50%,月度述职20%，履职工作能力与态度评议10%，业务能力考核20%

D.年度关键指标（KPI）40%,月度述职20%，履职工作能力与态度评议20%，业务能力考核20%

A.一票否决

B.年度考核

C.责任追究

A、一票否决

B、年度考核

C、责任追究

A.项目各项考核指标

B.关键绩效指标

C.计划绩效指标

D.定性考核

E.年度考核指标

A、量化考核

B、日常考核

C、短期考核

D、定量考核

A.约谈

B.诫勉

C.组织调整

D.撤职

A.专家履职计分情况

B.参加培训情况

C.年度考核情况

D.信用情况