组织措施是目标控制的必要措施，首先必须建立得力的项目组织并对项目组织进行()确定各人、各部门的任务和管理职能，确定各目标控制的工作流程。

A.编制投标文件

B.建立项目经理部

C.明确各部门、各岗位职责、权限

D.确定项目管理目标

E.制定项目部的管理制度

A.建立健全目标控制组织，完善组织内各部门及人员的职责分工

B.落实控制的责任

C.建立健全经济责任制

D.制订有关规章制度

A.经济措施

B.技术措施

C.组织措施

D.合同措施

A.A.①一②一③一④

B.B.②一①一③一④

C.C.②～①一④一③

D.D.①～②一④一③

A.对现场施工人员进行安全知识的教育和培训

B.建立施工项目安全组织系统

C.建立项目经理的安全生产职责

D.建立作业人员安全纪律

A.定义和部署详细的项目组合管理过程

B.调研组织的内外部环境

C.根据组织战略目标，确定项目组合管理目标

D.建立项目组合管理的资源保障

A.全权负责项目成员的任命、考核与奖惩

B.建立各种专业管理体系并组织实施

C.对项目目标进行系统管理

D.对资源进行动态管理

A.45123

B.45321

C.54321

D.54312

A.A.项目经理负责全面组织项目生产活动

B.B.项目经理负责建立项目各种专业管理体系

C.C.项目经理负责对项目人员进行绩效考核

D.D.项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任