甲公司是国内一家电器企业。该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。这种收购属于()。

A.多元化战略

B.横向一体化战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略

A.规模经济

B.现有企业对关键资源的控制

C.限制进入定价

D.行为性障碍

A.甲公司拥有良好的办电经验及客户关系，而国家近期出台了相关政策，支持发展风电产业，甲公司决定规模化发展风电产业。该公司的战略属于增长型战略

B.甲公司风电产业开发经验不足，但是国家近期出台了相关政策，支持发展风电产业，该公司决定寻找有经验的国际战略合作伙伴。该公司的战略属于多元化战略

C.国家近期出台了相关政策，甲公司具有率先行动者的机遇，但是该公司风电产业开发经验不足，甲公司决定寻找有经验的国际战略合作伙伴。该公司的战略属于扭转型战略

D.甲公司面临中小水电的替代压力，并且该公司风电产业开发经验不足，甲公司决定进行业务调整，选择进入新型高效风机业务领域，尽快形成规模并积累经验。该公司的战略属于防御型战略

A.特许经营

B.合营企业

C.内部发展

D.OEM

A.增量预算

B.零基预算

C.静态预算

D.动态预算

A.杠杆收购

B.现金收购

C.股票收购

D.善意收购

A.市场开发

B.市场渗透

C.产品开发

D.相关多元化

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

A.多元化战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.市场渗透战略