题目
A.直线制组织专业分工合理
B.直线制组织纵向信息传递迅速
C.矩阵制组织中每一成员都接受双重领导
D.职能制组织主要是发挥职能人员作用,从职能角度对项目进行管理
第1题
下列关于建设工程项目管理说法不正确的是()
A.建设工程项目管理是指通过一定的组织形式,用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
B.建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制为核心的管理活动。
C.建设工程项目管理的目标控制是指质量控制、进度控制和风险控制。
第2题
关于承包商对工程项目管理的特点,下列说法不正确的是()。
A.管理不直接作用于工程项目实体
B.以委托合同为根本要求
C.管理过程中资金投入相对巨大
D.项目建设风险的最后控制阶段
第4题
A.工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分
B.与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关
C.管理的重点与工程项目的内容密切相关
D.不受项目组织形式的影响
E.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
第5题
A.项目管理组织内的资源来源于社会
B.充分利用社会的技术支持,有利于提高社会对工程项目的参与程度
C.合理利用社会的技术支持,有利于提高工程项目的整体水平
D.项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化
第6题
下列关于工程项目管理组织的建立步骤的叙述中,正确的是()。
A.组织形式确定后,工作流程就完全明确B.
B.人员配置应在工作岗位与工作职责确定之后进行
C.在实际项目工作中,各个步骤之间相互衔接性较强,经常是互为前提而开展工作的
D.组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行
E.组织结构设计具体工作包括:组织形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等
第7题
关于“项目管理是复杂的任务”的工程项目管理的特点,下列说法不正确的是()。
A.时间跨度长 B.外界影响因素多 C.不受时间、投资、质量等多种约束条件的严格限制
D.有多个阶段和部分有机组合而成
第8题
A.A.项目式组织形式比较适用于大中型、工期要求紧、要求多工种密切配合的工程项目
B.B.项目式组织形式中项目组织成员在项目生命周期内与原所在部门脱离领导与被领导的关系
C.C.职能式组织形式可以充分发挥管理人员的管理才能,也有利于企业技术水平的提高
D.D.矩阵式组织形式适合大的组织系统,没有缺点
第9题
A.按监理职能设置的组织形式
B.按开发商设置的组织形式
C.按监理子项设置的组织形式
D.矩阵制监理组织形式
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