题目
A.他们不愿意使自己面临这个过程可能发生的任何人际冲突
B.他们认为没有人想要离开项目
C.职能经理不想小组成员回去
D.小组成员不想又被分配新任务
第1题
在收尾阶段,许多项目经理都想尽可能的推迟人事上的重新分配,因为:
A、 他们不愿意使自己面临这个过程可能发生的任何人际冲突
B、 他们认为没有人想要离开项目
C、 职能经理不想小组成员回去
D、 小组成员不想又被分配新任务
第2题
在项目收尾阶段很多项目经理都倾向于尽可能推迟人员的重新分配这是因为()
A.他们被迫面对这一过程中可能发生的人际冲突
B.他们相信没有人想离开项目
C.职能经理不愿意让 项目成员回到职能部门
D.项目队伍成员不愿意转到一个新分配的岗位上
第3题
A.在项目收尾阶段中,成功的概率是最大的
B.在项目收尾阶段中,项目经理的影响力是最大的
C.在项目收尾阶段中,项目干系人的影响力是最小的
D.在项目收尾阶段中,风险是最大的
第4题
A.他们不想向对在这过程中可能产生的人的关系矛盾
B.他们认为谁都不想离开这个项目
C.职能经理不想队伍成员回去
D.队伍成员不想转移到新的任务中去
第5题
在项目收尾阶段,许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的再安置,因为:()
A.他们不愿卷入任何与人员再安置有关的个人冲突之中
B.他们相信没有人愿意离开项目
C.职能经理不愿项目小组成员回原来的岗位
D.项目小组成员不愿接受新的任命
第8题
在项目收尾阶段,许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的再安置,因为:
A、他们不愿卷入任何与人员再安置有关的个人冲突之中
B、他们相信没有人愿意离开项目
C、职能经理不愿项目小组成员回原来的岗位
D、项目小组成员不愿接受新的任命
第9题
委派项目经理外的另一个人负责项目收尾阶段可能有用,但是,这个方法有一个缺点,即:
A、 收尾经理可能缺乏项目相关的技术知识
B、 项目的功劳可能被收尾经理一人占有
C、 项目经理是唯一能够保证项目没有遗留问题的人
D、 项目经理是唯一确保收尾过程不被不必拖延的人
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