项目资源管理的全过程应包括项目资源的计划、配置、控制、考核和（)。

A.项目整体管理计划编制

B.项目整体管理计划执行

C.项目整体管理变更控制

D.项目管理计划控制

A.要求准确无误

B.必须纳入到进度管理中

C.必须纳入成本管理中，作为降低成本的措施

D.在制定实施方案以及技术管理和质量控制中必须包括资源管理的内同

A.项目管理计划

B.工作分解结构

C.资源进度计划

D.变更管理计划

A.协调和检验

B.计划和执行

C.检查和控制

D.检查和处理

A.管理人员不能对项目的最终控制权保持，但能与资源和其他项目干系人交流

B.跟踪收集项目的工期、成本和资源需求

C.以标准、美观的格式形象具体地呈现项目计划

D.使用外观和操作类似桌面程序的应用来管理项目

E.与其他MicrosoftOffice系统应用程序交换项目信息

A.生产控制模块

B.物流管理模块

C.财务管理模块

D.人力资源管理模块

A.进度安排

B.计划

C.项目预算

D.人力资源管理

E.其他控制技术

A.评定

B.检查

C.处理

D.分析

A.组建项目团队，管理、评价和考核项目成员

B.制定项目计划和任务分解，明确项目各类目标、里程碑

C.管理和控制项目进度、质量、成本、干系人等，定期向项目归口单位和PMO汇报，按期交付项目成果

D.负责整理、更新、总结项目资料，形成项目资产并提交PMO

A.计划-实施-对比-处置

B.计划-实施-检查-处置

C.计划-实施-对比-纠偏

D.计划-实施-检查-纠偏