以下哪些项目可以选作六西格玛黑带或绿带项目？

A.达成对六西格玛的共识

B.协助选择黑带、绿带

C.为黑带、绿带提供资源支持

D.关注黑带、绿带的项目实施过程

E.协调所管辖范围内的黑带、绿带项目，保持与业务方向的一致性

F.确保过程改进能够落实，保持改进成果

A.A.担任培训师，为黑带学员培训六西格玛管理及统计方面的知识

B.B.具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个关键任务

C.C.担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋，具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展

D.D.负责选择和确定要开展的六西格玛项目

A.A.倡导者

B.B.黑带大师

C.C.黑带

D.D.绿带

A.A.降低A生产线的质量损失

B.B.降低新员工流失率

C.C.提高企业运营管理水平

D.D.降低X系列产品开发周期

A.A.高级管理人员

B.B.黑带大师候选人

C.C.黑带候选人

D.D.绿带候选人

A.倡导者

B.大黑带

C.黑带

D.绿带

A.A.倡导者

B.B.黑带大师

C.C.黑带

D.D.绿带

A.提高顾客满意度，留住顾客，增加市场份额

B.减少缺陷错误，降低风险和成本

C.改进产品及服务，使企业获得持续成功

D.加快改进速度

A.A.高层领导

B.B.黑带

C.C.绿带

D.D.黑带大师