自上而下法比较贴近企业实际，当企业处于正常状态下进行持续经营时，使用的较多，能够较好地保持薪酬管理的连续性。（)

A.创新

B.薪酬的内部一致性

C.薪酬管理的连续性

D.薪酬管理的标准花化

E.风险承担

A.能实现真正意义上的同工同酬

B.鼓励员工持续学习，对自身发展负责

C.能够体现所从事工作在企业中的相对重要性

D.有利于按照职位系列进行薪酬管理

A.A.公平性

B.B.公正性

C.C.公开性

D.D.有效性

A.当员工晋升无望时，也就没有机会获得较大幅度的加薪，其工作积极性必然会受挫，

B.存在较多的职级企业的薪酬水平过高

C.由于职位相对稳定，与职位联系在一起的员工薪酬也就相对稳定

D.当员工晋升无望时，甚至会出现消极怠工或者离职的现象

E.不利于企业对于多变的外部环境做出迅速反应，也不利于及时地激励员工。

A.外部收购法

B.平移代偿法

C.破产退出法

D.企业重组法

A.实际指标和计划指标比较

B.实际指标和定额、预算指标比较

C.本期实际指标与上期的实际指标对比

D.企业的实际指标与同行业先进水平比较

E.企业的实际指标与企业的施工定额指标比较

A.A.最强的企业

B.B.最差的企业

C.C.中等的企业

D.D.一般的企业

A.战略信息系统规划(SISP)

B.企业系统规划法(BSP)

C.战略目标集转化法(SST)

D.关键成功因素法(CSF)