人力资源规划修订是指当企业人力资源规划在执行的过程中产生的实际结果与控制目标有偏差时，对原有人力资源规划方案进行修订的行为与过程。（)

A.人力资源规划的产生阶段

B.人力资源规划的初级阶段

C.人力资源规划的发展阶段

D.人力资源规划的成熟阶段

E.人力资源规划的最高阶段

A.人力资源规划的实施与控制

B.人力资源战略选择

C.人力资源对策组合

D.人力资源现状分析

A、人力资源规划是组织战略规划的核心部分

B、人力资源规划是组织适应静态发展需要的重要条件

C、人力资源规划是各项人力资源管理实践的起点和重要依据

D、人力资源规划有利于控制人工成本

E、人力资源规划有利于企业和员工的能力提升

A.制定企业的人力资源规划

B.提出本部门的人力资源规划方案

C.就企业的运行与发展提出建议

D.确定各子系统的任务

A.人力资源规划的产生

B.人力资源规划的初级

C.人力资源规划的发展

D.人力资源规划的成熟

A.增强变革环境下的人力资源能力

B.保持人力资源在数量上制度上效率上和制度上与企业的战略的一致性

C.加强员工参与和对人力资源的理解

D.改善人力资源预算控制

A.A.确保企业在合适的时间为合适岗位获得合适的人员

B.B.最大限度地开发利用人力资源潜力

C.C.为社会提供人力资源的后备力量

D.D.实现企业人力资源的最佳配置

A.确定企业目标和计划

B.预测人力资源需求

C.分析企业人力资源现状及供给

D.确定人力资源需求

E.制定适当的人力资源政策

A.人力资源培训

B.人力资源招聘

C.人力资源规划

D.人力资源开发