项目收尾阶段，项目团队需要对项目进行（)，项目结算与审计。

A.项目建议、可行性研究及项目决策

B.项目决策及项目实施

C.项目实施及项目验收

D.竣工决算及竣工决算审计

A.设施建造阶段

B.设施选址阶段

C.项目退役阶段

D.项目竣工试运行阶段

A.竣工验收

B.上线投产

C.项目审计

D.项目关闭

A.制定项目规划

B.制定项目计划

C.项目质量管理

D.项目风险管理

A.预评价

B.项目评价

C.认定评价

D.等级评价

A.与发起人开会，要求正式签署并验收项目可交付成果

B.要求供应商记录所有提供的可交付成果，并核对验收标准

C.召开经验教训会议，并将结果更新到组织过程资产

D.为团队进行绩效评审，并组织活动庆祝项目交付

A.同意包含该需求

B.按照新的请求更新项目管理计划

C.审查变更影响，并开始变更管理过程

D.因为项目处于收尾阶段，拒绝任何变更

A.请求验收项目可交付成果

B.为关键相关方安排一次项目收尾会议

C.解散项目团队以优化资源分配

D.准备技术文件以便移交给运营