工程项目业务不相容岗位一般包括（)。

A.项目建议书

B.机会研究

C.初步可行性研究

D.可行性研究

E.项目决策评估

A.项目决策成本

B.项目启动成本

C.项目实施成本

D.项目终结成本

A.可行性研究

B.项目立项

C.项目计划

D.项目实施

A.项目团队组建权

B.项目财务决策权

C.项目实施控制权

D.项目利益在企业的分配权

E.质量验收权

A.策划

B.论证

C.决策

D.实施

A.接受项目委托

B.召开项目启动会

C.项目文档及分解任务

D.项目实施计划、管控计划、验收方案的确定

A.特大型项目及首次承接的工程项目，由技术与信息化部进行规划，明确总结的内容和要求，由项目总工程师组织实施

B.一般工程项目由项目总工程师进行规划和实施

C.技术进步项目单独进行总结

D.施工技术总结在项目结束后一个月内报公司技术与信息化部

A、项目实施，是指按照项目计划，在一定的预算范围内，保质保量按时完成项目任务的过程

B、项目验收，是指项目完成后,进行的综合评介、移交使用、形成资产的整个过程

C、项目后评价，是指通过对项目实施过程、结果及其影响进行调查研究和全面系统回顾，与项目决策时确定的目标以及技术、经济、环境、社会指标进行对比，找出差别和变化,以分析原因、总结经验、提出对策建议，并通过信息反馈，改善项目管理决策,提高项目管理效益的过程

D、项目立项，是指对项目可行性研究进行批复，并确认列入项目实施计划的过程