控制的最根本作用是（)。

A.确立标准

B.制定目标

C.衡量成效

D.纠正偏差

E.反馈信息

A.对出现质量问题的单位和个人进行经济处罚

B.对达到质量计划目标的单位和个人给予奖励

C.进行质量保险

D.利用信息技术辅助质量控制和纠偏

A.实施新的流程或对策，实现计划中的内容

B.目标确定、活动计划的制定

C.检查新的程序，取得的成效与预期目标的差距，找出问题

A.明确性

B.可衡量性

C.可实现性

D.相关性

A.各个层次的管理者自行设定团队的目标

B.团队所有成员参与设定自己的具体目标

C.有时间就检查一下目标的进展，不需要提供反馈

D.实施绩效奖励，从而强化目标的成功实现

A.实时

B.及时

C.延时

D.即时

A.监督

B.技术

C.收购

D.控制

领导的作用是()

A指挥、协调和激励

B控制、指挥与协调

C计划、组织与控制

D计划、控制与创新

A.绩效评价的结果

B.回顾有关的信息

C.绩效计划目标的具体化

D.讨论衡量的标准

A.过程检查

B.结果检查

C.结果控制

D.结果反馈