在项目管理中，根据项目组织中项目经理和职能经理责、权、利的大小，矩阵型结构可分为（)

A.项目型组织结构

B.弱矩阵型结构

C.强矩阵型结构

D.平衡矩阵型结构

A.承包商

B.项目管理办公室

C.职能经理

D.项目经理

A.强矩阵型

B.项目型

C.项目协调者

D.弱矩阵型

A.强矩阵型组织

B.弱矩阵型组织

C.项目型组织

D.平衡矩阵型组织

A.职能式组织结构是按管理职能以及职能的相似性来划分工作部门的组织结构

B.矩阵式组织结构的缺点是各职能部门的员工难以进行横向交流

C.项目式组织结构中的部门一般是按项目进行设置的

D.矩阵式组织结构中员工要为两个上级工作，管理比较困难

A.职能型

B.弱矩阵

C.强矩阵

D.A和B

A.职能式

B.矩阵式

C.项目式

D.不一定

A.职能型

B.弱矩阵型

C.强矩阵型

D.平衡矩阵型

A.强化功能

B.淡化职能

C.先整体后局部

D.淡化专业

E.强化成果