管理跨度原则可以理解为（）。

A.职位权力、领导性格、领导者素质

B.下属成熟度、职位权力、上下级关系

C.职位权力、管理跨度、个人魅力

D.职位权力、任务结构、领导与下属关系

A.管理层次

B.组织机构

C.组织结构

D.管理跨度

A.管理跨度

B.组织结构

C.管理方式

D.管理层次

A.管理层次

B.管理职位

C.管理职权

D.管理幅度

A.管理

B.职位

C.人数

D.能力

A.综合维护

B.行政部门

C.其它部门

D.专业科室

A.管理跨度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低

B.管理跨度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升

C.管理跨度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定

D.管理跨度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑