下列关于预算目标管理的说法错误的是（)。

A.总经理批准后的预算直接下达给各部门执行

B.最基层成本控制人员自行草编预算，使预算能较为可靠.较为符合实际

C.经过总经理批准，审议机构通过或者驳回修改预算

D.各部门汇总部门预算，并初步协调本部门预算，编制出销售.生产.财务等预算

A.各个层次的管理者自行设定团队的目标

B.团队所有成员参与设定自己的具体目标

C.有时间就检查一下目标的进展，不需要提供反馈

D.实施绩效奖励，从而强化目标的成功实现

A.按业务流程顺序编制

B.预算编制基于明确的经营目标/投入产出目标/投资回报目标

C.谁花钱、谁做事，谁编预算

D.财务部门单独负责预算的编制

A.采购预算就是一种用数量来表示的计划

B.采购预算使企业的经营决策具体化、数量化

C.采购预算将企业未来一定时期内经营决策的目标通过有关数据系统的反映出来

D.采购预算的时间范围尽可能长，内容尽可能详尽具体，以利于操作执行

A.直接人工预算是以生产预算为基础编制的

B.工资可以直接汇入现金预算

C.单位产品人工工时来自标准成本资料

D.人工总工时不可以从直接人工预算中计算出来

A.人工总工时不可以从直接人工预算中计算出来

B.工资可以直接汇入现金预算

C.单位产品人工工时来自标准成本资料

D.直接人工预算是以生产预算为基础编制的

下列关于绩效计划说法错误的是().

A绩效计划是绩效管理的第一个环节

B绩效目标主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为

C绩效计划中设定的绩效指标或工作标准必须是可以清晰测量的

D绩效计划的沟通阶段就是管理者与员工通过反复的沟通,就绩效计划的内容达成一致的过程

A.为使预算发挥作用，还应制定合理的预算管理制度

B.考核时只需要看预算是否完全被执行

C.现金预算运用货币度量来表达，具有高度的综合性

D.预算是控制经济活动的依据和衡量其合理性的标准

A.预算支出是依法发生并纳入预算管理的现金流出

B.预算支出以账面金额计量

C.预算支出是在预算年度内发生的支出

D.预算支出一般在实际支付时予以确认

A.绩效预算

B.规划-项目-预算

C.排列预算

D.目标管理预算