更多“目标分解，就是将总体目标从下到上层层展开，在纵向、横向和时序上分解到各级、各部门以至个人，形成自下而上层层保证的目标体系的过程。()”相关的问题
第1题
实行安全生产目标管理，运营公司每年将安全生产目标下达各部门，各部门进行层层分解，但不会实行层层考核。（)
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第2题
开展层级会议的原则之一为层层管控，即指标自下而上层层分解，问题从上到下层层落实。（)
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第3题
在建构测评标准体系时，将测评要素层层分解成测评目标、测评项目、测评指标，可以形成测评标准体系的______结构。
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第4题
组织的方针目标应通过层层分解，展开成部门、车间、班组和全体员工的奋斗目标，这种自上而下逐级展开，可运用矩阵图工具。（)
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第5题
绩效目标应该来源于企业战略，从企业的最高层开始层层分解绩效目标。（)
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第6题
问卷内容展开的过程是一个目标（)的过程。
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第7题
要加强全员、全方位、全过程的成本管理，要把目标成本层层分解落实，要把外部指标转化为内部指标，内部指标转化为个人指标，个人指标转化（)。
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第8题
绘制数据流图通常遵循的原则是（)。
A.A.自顶向下逐层分解
B.B.自下而上层层构建
C.C.低耦合高内聚
D.D.高耦合低内聚
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第9题
基础管理员要协助主任按照管辖范围、责任大小，将构成车间成本的各类要素层层分解到作业区、岗位，形成备品备件定额、原料消耗定额、辅材消耗定额、维修费用定额、能源消耗定额、低值易耗品定额等各项定额指标及控制措施，并对其措施的落实情况进行监督、检查、考核，确保完成车间()。
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第10题
目标分解的基本思路是将公司的目标分解成为（)。
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